Calculadora de KPIs Veterinarios · Escuela Sensei
Escuela Sensei · Metamorfosis

Calculadora de
KPIs Veterinarios

Los indicadores clave que necesitas para saber si tu clínica va bien: cuánto factura cada visita, cuánto cuesta el equipo y cuánto te queda al final. Dos pasos, un panel completo.

1 Actividad
2 Economía
3 Tus KPIs
Paso 1 de 3

Facturación y actividad del mes

Con estos datos calculamos cómo se mueve tu clínica: cuánta gente atiendes, cuánto factura cada visita y cuánto genera cada profesional.

Todo lo facturado: consultas, servicios, cirugías y venta de productos.
Veterinarias/os que pasan consulta o quirófano.
Paso 2 de 3

Gastos y venta de mercancía

Con esto calculamos qué porcentaje de lo que facturas se va en personal y estructura, y el margen que dejan los productos que vendes.

Gastos del mes
Alquiler, suministros, seguros, software...
Venta de mercancía (opcional)

Si vendes pienso, fármacos u otros productos por separado, indica cuánto facturaste por ellos y cuánto te costó comprarlos. Si no aplica, déjalo en 0.

Resultado

Tu panel de KPIs veterinarios

Resumen del mes

Facturación total introducida. Todos los indicadores siguientes se calculan a partir de este dato.

Ticket medio
Facturación ÷ nº de visitas. Cuánto genera, de media, cada consulta.
Facturación por profesional
Facturación ÷ nº de veterinarias/os. Productividad por profesional.
Frecuencia de visita
Visitas ÷ clientes atendidos. Cuántas veces vuelve, de media, cada cliente al mes.
% clientes nuevos
Clientes nuevos ÷ clientes atendidos. Mide cuánto está creciendo tu cartera.
Gastos de personal / facturación
Qué parte de lo que facturas se destina a nóminas y Seguridad Social.
Orientativo: 25–35%
Gastos de estructura / facturación
Qué parte de lo que facturas se va en mantener la clínica abierta.
Orientativo: 15–25%
Margen sobre mercancía
(Ventas − coste de compra) ÷ ventas. Rentabilidad de lo que revendes.
Rentabilidad neta aproximada
Lo que queda de la facturación tras personal, estructura y coste de mercancía.
Estos KPIs te dan una fotografía mensual de tu clínica. Compáralos mes a mes en lugar de mirarlos de forma aislada: lo que importa es si mejoran o empeoran con el tiempo, no un único valor absoluto. Los rangos orientativos son referencias generales del sector y pueden variar según tu modelo de negocio, ubicación y posicionamiento.